2019年1月10日，河北諾亞人力資源以“新趨勢、新理念、新方法、新工具”四新能量為立足點，以“激活員工、深度賦能”為理念，召集各行業(yè)500+行業(yè)精英，邀請大咖蒞臨，舉辦“河北?。ㄊ讓茫┢髽I(yè)人才發(fā)展與培訓創(chuàng)新高峰論壇”，在亮相2019年河北諾亞培訓八大產(chǎn)品全新升級陣容的同時，構建企業(yè)員工共學習賦能生態(tài)，驅(qū)動企業(yè)學習型組織的賦能性系統(tǒng)升級！

    大會現(xiàn)場，9位演講嘉賓，圍繞人才蝶變、培訓促人才發(fā)展、薪酬管理、團隊領導力沙盤、數(shù)字與智能時代的營銷賦能新模式等熱點話題，共呈現(xiàn)了9場精彩的主題演講，河北省人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長戎慶余、長城新媒體媒體拓展部副主任周毅玲、河北諾亞人力資源總經(jīng)理王光軍、諾亞的各位高管以及500多位包括總經(jīng)理、總監(jiān)、HR經(jīng)理等參會嘉賓，共同見證了現(xiàn)場盛況。

    本次論壇旨在幫助企業(yè)在創(chuàng)新中重構企業(yè)培訓發(fā)展，踏上人才發(fā)展新征途，河北省人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長戎慶余先生首先致辭。他指出，時代需要河北省的人力資源服務行業(yè)，特別是行業(yè)的代表性服務機構，以河北諾亞人力資源為引領，主動貼近石家莊構建“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在人才培養(yǎng)、人才引進、人才流動、人才評價、人才激勵、人才服務等方面，努力打造新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)，堅定補足行業(yè)發(fā)展短板的信心和決心，承擔起人力資源服務應有的支撐和保障作用。

   “變革創(chuàng)新”是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力。在激烈的市場競爭中，唯有不斷改革與創(chuàng)新，才能為企業(yè)快速發(fā)展的引擎點燃一把火。諾亞在河北省人力資源服務行業(yè)協(xié)會的指導下，致力于發(fā)掘區(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)人力資源工作的新思路、新技術、新模式，評選出河北省2018年度“最佳HR創(chuàng)新獎”。

    會上諾亞與長城新媒體簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著雙方人才頻道合作正式開啟，共建人才交流平臺，共享人才發(fā)展智力，長城網(wǎng)-人才頻道也將于今天正式上線，將通過政策權威解讀、行業(yè)巔峰論壇、高端人才引進、創(chuàng)業(yè)孵化服務、引智成果分享、專家會客廳，引領區(qū)域人才發(fā)展新態(tài)勢！

    現(xiàn)場500+企業(yè)家、HR參與峰會，聆聽嘉賓分享，現(xiàn)場火爆、干貨不斷。洞悉企業(yè)組織變革與培訓發(fā)展的未來趨勢，見證企業(yè)培訓創(chuàng)新產(chǎn)品震撼發(fā)布，呈現(xiàn)企業(yè)培訓領域的創(chuàng)新熱點與最佳實踐。諾亞培訓八大新銳產(chǎn)品新鮮出爐，人才賦能--助力企業(yè)人才發(fā)展梯隊建設、師出名門--企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設方案、微咨詢--您身邊的經(jīng)營管理顧問、名師講壇--大咖面對面 樂在其中學、體驗式培訓--親身體驗 實景模擬、青苗行動--奔跑吧，新員工、紅色印象--輕松做黨建，打造新標桿、標桿訪學--走進名企名校 賦能企業(yè)創(chuàng)新，深度踐行“客戶的需求就是我們下一個產(chǎn)品”的理念。

    一個企業(yè)若想在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展，加強對人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的基礎和未來，首都經(jīng)貿(mào)大學人才發(fā)展系徐斌主任的《3Q-蝶變?nèi)瞬拧?，PTT國際專業(yè)講師培訓版權人周平的《以培訓推動企業(yè)人才發(fā)展》，幫助企業(yè)較好地把握人才政策的發(fā)展趨勢，在關鍵環(huán)節(jié)取得人才管理上的決定性成果。

    企業(yè)一直在進化，企業(yè)間的競爭逐漸由產(chǎn)品、品牌的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥偁帲壳傲糇∪?，用好人的關鍵保障還是企業(yè)的薪酬體系，這也使得企業(yè)對薪酬體系變革越來越重視，理解薪酬管理的進化規(guī)律，有助于把握企業(yè)變革的方向與節(jié)奏，推動各項變革措施順利實現(xiàn)。北京華夏智匯管理咨詢公司創(chuàng)始人胡昌全的《變革中的薪酬管理》，華商基業(yè)創(chuàng)始合伙人、國際績效改進協(xié)會中國區(qū)副主席王琳分享的《以改進對抗衰退以數(shù)據(jù)驅(qū)動增長》助力企業(yè)科學有效的進行薪酬設計，控制薪酬總額，建立薪酬總額管理機制，遵循績效改進法則，令組織和員工的工作業(yè)績得到質(zhì)的飛越。

    東阿阿膠股份有限公司高級副總裁尤金花分享的《傳承創(chuàng)新》、邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理趙建飛的《標桿企業(yè)的領先之道》，通過實際案例，幫助企業(yè)培育一種不斷學習、持續(xù)改進的文化，幫助企業(yè)建立學習型組織。

    企業(yè)需要創(chuàng)新自己的組織，利用時代賦予的機會，快速發(fā)展，為社會和人類創(chuàng)造更高的價值。領悟工坊創(chuàng)始人/TOC中國秘書長朱彥澤的《變革領導力沙盤》、ISODC國際董事、中國執(zhí)行主席唐榮明的《締造領軍組織—實戰(zhàn)系統(tǒng)方法論》教會企業(yè)如何思考組織設計和組織發(fā)展、如何充分激發(fā)每個員工、如何釋放每個人的潛能來創(chuàng)造最大的價值。

    在數(shù)字化戰(zhàn)略的引領下，企業(yè)究竟要如何進行“數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型”，如何順應新一輪技術變革、充分發(fā)揮信息科技的先行作用，如何全面推進各業(yè)務領域數(shù)字化建設實施成效，寒崖科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO燕俊通過《數(shù)字化賦能驅(qū)動營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》給出了最好的答案。

    自此，在諸位大咖嘉賓的思想碰撞與傾情分享中，河北諾亞“河北省（首屆）企業(yè)人才發(fā)展與培訓創(chuàng)新高峰論壇”落下了帷幕，但這并不是結(jié)束，而是開始。企業(yè)人才發(fā)展之路仍有很長的路要走，河北諾亞也會在人才發(fā)展與培訓的路上與各位企業(yè)一路同行，盡自己所能幫助企業(yè)和個人提高自身競爭力，引領區(qū)域人才發(fā)展新態(tài)勢。